Александр Григорян: К тренерам с именем отношусь, как к поп-звездам

- Понимаю, что если бы было все,как по маслу, моя кандидатура бы и не всплыла. Пришел бы так называемый очереднойтренер с именем. Поэтому наоборот трудности клуба помогли мне стать главнымтренером. И я благодарен Осману Кадиеву (владельцу «Анжи» – Прим. ред.) за шанс, который мнепредоставил.

- Вы были знакомы?

- Он меня знает по работе, в томчисле, с «Нижним Новгородом» в 2010-м. Тогда тоже были серьезные проблемы с финансированием,но нам удалось затянуть пояса и построить коллектив единомышленников, добитьсясерьезных результатов. Тогда еще не было стыковых матчей между клубами РФПЛ иФНЛ. Будь они тогда, ту команду невозможно было бы остановить.

- У вас получится сделать так, что «Анжи» тоже будет не остановить?

- Конечно. Для этого есть всепредпосылки. Личность хозяина клуба. Люди, которые будут руководить командой,которые доверяют друг другу. Главный критерий команды – дух победителей,возможность реализовать себя в игре и биться за команду. У всех мотивация – спортивная.

- А материальная?

- Нужно быть лицемером, говоря, чтоэто никого не интересует. Но, поверьте, материальная составляющая в нашей командена 21-м месте.

- Вы сказали, что будь в «Анжи» все хорошо с финансами, пришел бытренер с именем. То есть у вас нет имени? Или оно не такое громкое?

- Честно говоря, отношусь ктренерам с именем – как в шоу-бизнесе к поп-звездам. Их имена известны толькопотому, что им дали шанс и они его реализовали. Но в России много национальностей,много самобытных и талантливых тренеров, у которых даже шанса на будет, какойпредставился мне. И потом так не только в футболе – в любой сфере. Поэтомукогда речь заходит об имени, я к этому скептически отношусь.

- То есть вы не тренер-поп-звезда, имя для вас вторично, главное – результати игра команды. Верно?

- Ощущаю себя именно так. Для менякомично слово «звездность», когда оно употребляется по отношению к человеку. Звездына небе, в основном. Безусловно, в нашей профессии есть талантливые тренеры. Ноих же единицы. Прежде всего, это Гвардиола. А остальные добиваются всего трудом,целеустремленностью, умениями.

- Не так давно «Анжи» был одним из самых звездных клубов. Но временаменяются…

- Нам предстоит серьезная селекция.При этом исходим не только из игровых возможностей футболистов. Отдаем себе отчет,что должны собрать футболистов, которые нацелены на достижение результата,которые хотят реализовать себя и отдельно, и – самое важное – в команде. И ещеважный момент. Я, например, при подписании контракта не задавал вопрос, сколькоу меня зарплата. Мне бы хотелось, чтобы такой настрой был у игроков. Выскажете, что это утопия?

- А я вам отвечу, что в нынешнихусловиях, когда в стране команды испытывают сумасшедший экономический кризис,это реальность, а не утопия. И я уже создавал команды по такому принципу.

- Вслед за Беришей разбредутся и другие ведущие игроки? Вам сказали,что надо собирать новую команду?

- Если нужно собрать новую команду– соберем. Но не думаю, что дело будет так обстоять. У футболистов естьконтракты, они защищены. Если игрок не хочет покидать клуб, естественно, будемс ним работать, настраивать на нашу волну. Никто и никого не гонит из «Анжи».

- Какой у вас срок контракта с «Анжи»?

- Это закрытая информация.

- Как вы рассатались со СКА?

- Не успел поговорить сфутболистами – слишком быстро все произошло. Я их собирал под задачу выхода в РФПЛ.Собирал скрупулезно. Много сил потрачено на это. Вместе мы прошли непростойпуть, нам удалось создать команду, которая мыслит, как я представлял в идеале. Хотелбы, чтобы меня ребята не судили строго и понимали, что я не мог отказаться оттакого шанса.

Тем не менее, чувствую себявиноватым перед ними. Благодарен президенту «СКА-Хабаровска» Аркадию Мкртычеву.С таким руководителем многие тренеры способны себя реализовывать. Он осуществилфутбольный переворот в Хабаровске. Начиная с выплаты зарплаты, котораяпроисходит день в день, заканчивая медициной, питанием и нашим внешним видом.

- В Хабаровске вы обыгрывали «Спартак». Насколько это реально с обновленным«Анжи»?

- Вы меня застали за переговорами соспортивным директором. Комплектуем команду – пока на бумаге. Поверьте, нампредстоит полтора месяца плодотворной работы – и вы увидите целеустремленнуюкоманду. Многие тренеры знают, как качественно подготовить игроков, подвести киграм. Но важный механизм – командный дух. Он на первом месте. Наша задача – сделатькоманду. Хочу одного: чтобы после матчей с нами соперник уважал «Анжи».

- Вас постоянно спрашивают об успехах на посту главного тренера женскихкоманд. В этом сезоне «Краснодар» возглавил Игорь Шалимов, который тоже работалв женском футболе. Получается, из женского футбола для тренеров есть путь вмужскую премьер-лигу.

- Стечение обстоятельств. Чистейшаяслучайность. Не хочу даже анализировать. Вы сказали, что Игорь Шалимов работалв женском футболе, а сейчас – в «Краснодаре». Мне это неинтересно. Я вженском футболе добился максимальных результатов в России, в том числе наевропейском уровне (вывел «Звезду-2005» в финал Кубка УЕФА в 2009-м – Прим. ред.). А чего добился Шалимов в женскомфутболе, не знаю. Мое видение – ничего. Как оказался в «Краснодаре», меня неинтересует. Но – задевает.

- Давайте эту тему закончим. Пустьнас рассудит очная встреча.

- Уже интересно, хотя это будет только в 26-м туре. Поставлена ли передвами конкретная цель на весенний отрезок?

- Мне бы хотелось догнать «Амкар».

- Амбициозно.

- Постоянно в общении со мной журналистылепят это слово! Скажите, мужчина может не обладать амбициями? Зачем это словопостоянно лепить?!

- Хорошо, если я скажу «похвально»?

- Не знаю… Мне кажется, догнать «Амкар»– это просто нормально.

- «Краснодар», кстати, всего на одно очко «Амкар» опережает. Может,кубанцев тогда догнать?