Am.ru не помогла телереклама: проект сокращает сотрудников и замораживается
Компания объявила сотрудникам об их увольнении и закрыла офисы в Москве , Питере и Крыму.
Проект автообъявлений Am.ru ( Roem.ru писал о нём), сокращает сотрудников и переходит в режим эксплуатационного существования , об увольнениях сотрудникам стало известно 29-го сентября.
Операционный директор Am.ru и руководитель крымского офиса Александр Фридриков на вопрос Roem.ru о том , что ждёт Am.ru в будущем ответил: «Если кратко , то ничего»: были закрыты все офисы , лишь на поддержку остались несколько человек в городах присутствия ( редакция Roem.ru не смогла дозвониться до поддержки). Олег Голубцов , гендиректор Am.ru , сказал , что ему нечего добавить к словам коллег.
Всего освободилось около 100 человек: 50 в Симферополе ( отвечали за модерацию контента и бэкенд), 30 человек в Санкт-Петербурге ( разработчики , занимались продуктом), 10 — в Москве ( коммерческий офис). О выходных пособиях , по словам Александра Фридрикова речи не идёт — сотрудники надеются , что хотя бы зарплату за сентябрь они смогут получить.
Am.ru был наиболее заметен в интернет-среде благодаря массированной рекламе на телевидении , в марте он нанял известного в автотрейдинге специалиста Чипа Перри:
Однако после покупки « Яндексом» Auto.ru у проекта начались проблемы , которые Am.ru попробовал решать закупкой трафика: по данным Similarweb основными источниками посетителей последние три месяца на сайте являются Fishki.net и Yaplakal:
Однако , несмотря на прирост трафика , перспективы проекта после передела авторынка показались инвесторам туманными , как это случилось и с Auto.dmir.ru , который был закрыт ещё в июне 2014-го. Учредителем компании на 100% является кипрский офшор.
Редакция Roem.ru выражает благодарность инсайдеру , новости можно подсказывать здесь.
Обсудить найм с бывшими сотрудниками am.ru можно по почте sitemaintan@gmail.com
Лучшие комментарии
Сергей ИвановПочему-то доминирует мнение , что для успеха стартапа вообще и интернет-стартапа в частности нужно придумать какую-то уникальную идею , которой не будет ни у кого на рынке. Меж тем , в условиях сегодняшних сетевых технологий любая такая идея копируется в течение месяца. Сделать не как у конкурентов не получается — они мигом скопируют. Значит , надо делать не иначе , а лучше. Качественнее. А еще — делать долго , чтобы накопился опыт , база контента , ядро аудитории. Вкладывать деньги , силы и время в надежде , что рано или поздно это начнет отбиваться. Если ниша окажется никому не нужной , терять деньги. А если ниша окажется успешной — быть готовым конкурировать с гигантами вроде Яндекса. Который , видя ваш успех , неминуемо попробует поиграть на том же поле.
Артём Р. TripRoomВполне очевидный исход. Никаких преимуществ на рынке не было. Полная ошибка в стратегии. Опыт Авито в данной нише повторить очень сложно. Очевидные ошибки: 1. Самый обычный продукт. Без какой либоизюминки. Не решает проблем юзеров. Конкуренты явно сильнее. 2. Дикие расходы на менеджмент и сопровождение. Зачем столько людей — не понятно. 3. Ужасный маркетинг. Ролики по телеку совсем не знакомили с «брендом». На сайтах баннеров и посты — уг! Я юзер япа , но совсем не помню рекламу am.ru , тот же блаблакар и всемайки уже за мозолили глаза там. Ну и как следствие по овальная стратегия. Онлайн бизнес в заполненных нишах ничем не отличается от офлайна: — делай продукт , выявляй потребности и проблемы — улучшай продукт относительно конкурентов — минимальный , порционный маркетинг с четкими kpi — планомерный рост , пока не выявится четкое УТП — потом можно и на телек
Добавить 45 комментариев
Яндекс это какой-то убийца стартапов
Почему сразу убийца-то. Санитар леса , дедушка искусственного отбора. Ну серьёзно: кто-то считал , что парсить чужую базу и рекламироваться на ТВ и Fashki.net , это секрет успеха? Вон , смотрите на Avito , люди пашут как лоси. Если их «Яндекс» в итоге купит за несколько миллиардов — это всё будет на 100% заслуженно.
Почему-то кажется , что Яндекс не купит Авито. Это как гугль не купит ибэй…
А Яндекс тут вообще ни при чем. Просто тех сотен млн рублей , вложенных в рекламу ( только на ТВ было потрачено до 300 , плюс еще контекст), оказалось недостаточно , чтобы запустить маховик. Люди пришли — и не остались. Похоже , следующему претенденту-новичку , если таковой появится , понадобятся суммы на порядок бОльшие. И то с непонятным результатом.
Оххх , авито пашут как лоси? Откуда инфа. А по поводу новичков то тут кто какие цели ставят
Почему-то доминирует мнение , что для успеха стартапа вообще и интернет-стартапа в частности нужно придумать какую-то уникальную идею , которой не будет ни у кого на рынке. Меж тем , в условиях сегодняшних сетевых технологий любая такая идея копируется в течение месяца. Сделать не как у конкурентов не получается — они мигом скопируют. Значит , надо делать не иначе , а лучше. Качественнее. А еще — делать долго , чтобы накопился опыт , база контента , ядро аудитории. Вкладывать деньги , силы и время в надежде , что рано или поздно это начнет отбиваться. Если ниша окажется никому не нужной , терять деньги. А если ниша окажется успешной — быть готовым конкурировать с гигантами вроде Яндекса. Который , видя ваш успех , неминуемо попробует поиграть на том же поле.
а кто инвестор? Фролкин?Вьетнамскому поиску тоже конец?
Юрий , а как пашет Авито? У них же отвратительный сервис , неудобный , с нерабочим поиском , агрессивной монетизацией , во всем уступавший поглощенным аналогам и который взлетел на той же ТВ-рекламе. Конечно , бизнес-модель стрельнула. Ее надо изучать и ставить в рамку с подписью « как сделать отвратительный ярдовый сервис». Или у вас какая-то тонкая ирония?
А это не тот ли Голубцов , который в рамблере в районе 2007гг творил?
Как сказал один мой знакомый , который в этом что-то понимает: «хороший поиск не нужен. Это иллюзия» Искать что-то выгодное Avito не запрещает и это выгодное у него есть. Реклама там не просто так , а в нужные моменты ( см. «Молоток», который слил своё превосходство на рынке моментально) Поэтому никакой иронии. Их в итоге купит Яндекс и купит дорого.
для успеха стартапа нужно быть не стартапом , а «гаражным» проектом. десятки тысяч мёртвых стартапов и десятки успешных « гаражных» проектов тому пример
Avito? Пашут? Там даже фильтра по цене нет , чтобы отсеять всякий шлак. Тот же slando и то намного больше всего умел.
закупка тарфика на Яплакал и фишках — аминь такому проекту , хотя руководство точно попадет в ад
Ну что же вы? У авито замечательный поиск — люди находят только то , что сверху. Такой поиск великолепно работает на продажу доп. услуг.
Юрий , Авито по мимо Яндекса может и Mail.ru купить они ведь тоже не дремлют.
Авито хотят ебаю продаться
Вполне очевидный исход. Никаких преимуществ на рынке не было. Полная ошибка в стратегии. Опыт Авито в данной нише повторить очень сложно. Очевидные ошибки: 1. Самый обычный продукт. Без какой либоизюминки. Не решает проблем юзеров. Конкуренты явно сильнее. 2. Дикие расходы на менеджмент и сопровождение. Зачем столько людей — не понятно. 3. Ужасный маркетинг. Ролики по телеку совсем не знакомили с «брендом». На сайтах баннеров и посты — уг! Я юзер япа , но совсем не помню рекламу am.ru , тот же блаблакар и всемайки уже за мозолили глаза там. Ну и как следствие по овальная стратегия. Онлайн бизнес в заполненных нишах ничем не отличается от офлайна: — делай продукт , выявляй потребности и проблемы — улучшай продукт относительно конкурентов — минимальный , порционный маркетинг с четкими kpi — планомерный рост , пока не выявится четкое УТП — потом можно и на телек
А вариант , что Авито останется самостоятельной компанией никто не рассматривает? :)
Рассматриваю. Если вы продолжите троллить « Яндекс» таким ценником и денег будет хватать на всё что нужно и дальше , а «Яндекс» или кто-нибудь не решится переплатить , то да , останетесь самостоятельными Хотя это редкий вариант , конечно.
как-то разместил на этом сайте объявление ( тогда он был еще automobile ру), а когда объявление стало неактуальным , чтобы удалить надо было писать в саппорт lol… набить сайт неактуальным контентом , создав видимость популярного плохая идея , после этого я больше ни разу на амммммм ру не заходил , какую бы они рекламу не показывали … Сайт должен быть полезным и точка.
На мой взгляд , сама идея побороться за «место под солнцем», не предлагая при этом никаких технологичных конкурентных преимуществ ( при наличии сильных игроков , закрепившихся на рынке) — утопична. Использование чужого контента , а долгое время практически вся контентная часть am.ru состояла из статей и тест-драйвов нашего проекта , причем согласования с правообладателем не было , для столь масштабного ( по крайней мере , как преподносилось и в рекламе и в том же лого) — как минимум странно и недальновидно. Реализация собственной редакции и генерация интересного контента , увы , запоздала. Для новичков — отличный пример необходимости планирования и взгляда далеко вперед) Лежачего не бьют , новость с грустным оттенком. С удовольствием рассмотрю возможность сотрудничества с авторами , оставшимися без , надеюсь , любимой работы , но с блеском в глазах.
Как выше было сказано по моему ам.ру погубили лишние деньги. Им бы работать с долгосрочным планом от пяти лет тихохонько сидеть в гараже , не высовываться пока не обрастут жирком в виде полноценной редакции и не наберут массу пользовательского контента. А они шашкой махать , деньги и направо и налево… А направо и налево — слишком дорого , а с учетом серьезной конкуренции это вообще безрассудство. Собирать по сто тыс. уникалов в сутки ( хотя бы для начала) в авто можно только за счет контента ( конечно его нужно уметь правильно готовить) и не нужно закупать трафик за те-же деньги можно генерить уникальный контент и получить целевую аудиторию и достаточно быстро… Меня удивляют такие проекты , а особенно удивляют те , кто инвестирует в такое шашко-махательство. Присоединись к коллеге выше: Коллектив редакции в авто-тематике , если вам нужна регулярная работа по профилю , то пишите на job@ostankino2.ru Хорошая оплата за хорошие материалы гарантирована.
Такие проекты всегда заставляют меня вспомнить бойкого паренька , появившегося на международном онлайн-трэвел-рынке с заявлением « Online travel industry is going to sheet its pants». Следующей статьей о его проекте было покаяние в духе « ничего-то я не знал , ничего-то не понимал». Ну он хоть по телеку не рекламировался. Насколько я знаю. ( НИКОГДА не называйте конкуренцию с устоявшимися игроками « простой формальностью», умоляю вас…)
А Avito до сих пор убыточен , как это было в 2013?
>> У них же отвратительный сервис , неудобный , с нерабочим поиском , агрессивной монетизацией , во всем уступавший поглощенным аналогам и который взлетел на той же… Мне это очень напомнило ebay/paypal , но это же не мешает им быть ебеем/пейпелом? Главное что взлетел , какая разница на чем.
Комментарий главного инсайдера
Желтоватый заголовок , судя по официальному ответу am.ru
> Главное что взлетел , какая разница на чем. К этому вопросов нет. Я бы промолчал , если бы сказали « пацан пришел к успеху , фортануло». Но сказали , что пацану не просто фортануло , а он якобы добыл успех тяжким и честными трудом. Вот на этот счет у меня сомнения , особенно учитывая , что там весь труд закончился много лет назад: сервис то за годы совершенно не поменялся ( кроме того , что вообще не работающий поиск превратился в отвратительно , но работающий).
после того как разместил здесь коммент , на email пришло письмо от auto.ru , следующего содежрания: «16 нововведений от auto.ru. Узнайте подробности!» несколько лет ничего от них не получал lol
и что там за 16 нововведений которые убили ам.ру? :))
> Искать что-то выгодное Avito не запрещает и это выгодное у него есть. Юр , там все гораздо хуже , чем ты думаешь. Я тут пару недель назад попробовал им пользоваться… И вот как ты думаешь , я заплачу деньги сервису , у которого не работает основной функционал? Очевидно же. Так что только если Яндекс купит , да.
@Alter Ego , даже не знаю , не открывал , пометил письмо как спам и удалил.
> особенно учитывая , что там весь труд закончился много лет назад: сервис то за годы совершенно не поменялся Ерунду не говорите. Я работал там ведущим разработчиком , и сервис совершенствовался и менялся постоянно. Я даже не говорю про большое количество релизов , улучшающих UI. Я говорю про постоянные функциональные инновационные улучшения , вроде сводки качеств авто по отзывам или 3д-контента ( которые кстати появились только в последние год-два). Сервис заботился о своих пользователях , и всегда стремился решить их проблемы в приоритете.
> Очевидные ошибки: Артем Р., каждый мнит себя стратегом , видя бой со стороны.
> Артем Р., каждый мнит себя стратегом , видя бой со стороны. Ты его сайт посмотри…
Unknown , вы , простите , где работали ведущим разработчиком? А то у меня впечатление , что мы про разные сервисы говорим.
> А то у меня впечатление , что мы про разные сервисы говорим. Черт , да , вы правы. Простите , я вас не так понял) Отсутствие древовидных комментариев на роем определенно делает свое дело =)
Скажите , а правда , что уровень зарплат в am.ru был слегка выше рынка?
Петр , а рыночные — это какие? И про кого конкретно идет речь ( разработчики , авторы , фотографы…)
если даже и был выше , то исход ясен , руководство видимо швыряло деньги направо и налево , раздавая печеньки и приглашая американских топов — кстати , нигде нет информации , что смог сделать приглашенный американец , чем он занимался и сколько на него потрачено , напоминает покупки дорогих игроков нашими футбольными клубами :)
Забегал бывший сотрудник am.ru , просил денег в два раза больше , чем другие соискатели. Но судя по квалификации на эти « в два раза» не тянет. Вот и подумал. Может их перекармливали?
Пётр , вот прочел я ваш комментарий и сразу же вспомнил про высказывание , крайне четко характеризующее состояние российской экономики — «болезнь маленького человека». До тех пор , пока в индустрии будут люди в руководстве , оценивающие кадры по метрике « просил денег в … больше , чем другие соискатели», мы будем находиться в том самом репутационном дне. Дело не в запросах человека , а в том , какую ценность он может дать компании. Взяли человека на позицию глав.реда , а он не смог сформировать редакционный план на ближайшие 2 месяца , но при этом гениально раскрыл несколько тем , собрав сотни тысяч прочтений и привлек новую аудиторию? Круто! Не гнать в шею , а выявить талант и позволить развивать направление , в котором он «на 10 из 10-ти». «Забегал», «просил», «перекормили» — язык совка и крепкого семейного тыла. Не предпринимателя вовсе. п.с. и , да. В ам.ру не работали случайные люди. Они априори были достойны.
Полагаю , Вы что-то допридумываете и делаете на основе допридумываний выводы , которые совсем расходятся с действительностью. Хотя , может и я не точно выразился. Дело совершенно не в деньгах , если соискатель не показывает ничего выдающегося — имеет абсолютно такой же неприемлемо низкий уровень квалификации как и многие другие кандидаты. Т.е его ценность так же сомнительна , как и ценность других кандидатов с запросами в два раза ниже. И это удивило. Если у претендента нет ключевых базовых знаний и навыков — т.е. ими не обладает , то какой смысл искать гениальность , которой скорее всего и не было? Например , Вы бы стали нанимать водителя , который хорошо управляет , но не знает ПДД? Или отменно знает ПДД , но имеет ворох нарушений? Точно так же в других профессиях — предъявляется минимальный уровень навыков , с которого можно обсуждать собственно найм. Или с оговорками , в надежде на профессиональный рост , обучение «Забегал» — да забегал , т.к. сбежал с середины собеседования.